檢索結果(共11筆)
李忠軒;黃明新;
頁: 443-471
日期: 2024/10
卷期: 31(4)
關鍵字: 人工智慧生成內容;整合型科技接受模型;數位轉型;組織氛圍;風險;
Keywords: AIGC;UTAUT;digital transformation;organizational climate;risk;
摘要: 面對全球化競爭與科技進步的雙重壓力,台灣中小企業急需透過數位轉型提升其競爭力。人工智慧生成內容(AIGC)在促進數位轉型中具有重要的潛力。透過AIGC,企業可加速轉型速度並降低成本,因此如何提高使用者對AIGC的正面態度及使用意願,成為了重要的議題。 本研究運用整...
引用 導入Endnote
頁: 443-471
日期: 2024/10
卷期: 31(4)
關鍵字: 人工智慧生成內容;整合型科技接受模型;數位轉型;組織氛圍;風險;
Keywords: AIGC;UTAUT;digital transformation;organizational climate;risk;
摘要: 面對全球化競爭與科技進步的雙重壓力,台灣中小企業急需透過數位轉型提升其競爭力。人工智慧生成內容(AIGC)在促進數位轉型中具有重要的潛力。透過AIGC,企業可加速轉型速度並降低成本,因此如何提高使用者對AIGC的正面態度及使用意願,成為了重要的議題。 本研究運用整...
引用 導入Endnote
吳維惠;林敬峯;張四薰;林耀欽;
頁: 277-300
日期: 2024/07
卷期: 31(3)
關鍵字: 數位轉型;業務流程管理邏輯;數位抵抗;實施敏捷;保持敏捷 ;
Keywords: Digital transformation;Business process management logic;Digital resistance;Doing agile;Being agile;
摘要: 本研究探討中小型鈑金公司雲端策略轉型的關鍵問題,主要挑戰包括,選擇適合的雲端策略、克服內部的數位抵抗的議題。本個案以業務流程管理三概念結合敏捷流程,作為主要理論框架,應用於解決方案,分析如何在有限資源下,透過實施敏捷 (Doing Agile) 與保持敏捷 (Being A...
引用 導入Endnote
頁: 277-300
日期: 2024/07
卷期: 31(3)
關鍵字: 數位轉型;業務流程管理邏輯;數位抵抗;實施敏捷;保持敏捷 ;
Keywords: Digital transformation;Business process management logic;Digital resistance;Doing agile;Being agile;
摘要: 本研究探討中小型鈑金公司雲端策略轉型的關鍵問題,主要挑戰包括,選擇適合的雲端策略、克服內部的數位抵抗的議題。本個案以業務流程管理三概念結合敏捷流程,作為主要理論框架,應用於解決方案,分析如何在有限資源下,透過實施敏捷 (Doing Agile) 與保持敏捷 (Being A...
引用 導入Endnote
張培鏞;劉士豪;廖秀莉;
頁: 359-382
日期: 2024/07
卷期: 31(3)
關鍵字: 軟體即服務;雲端化系統;財務分析;軟體開發;
Keywords: Software as a Service (SaaS);Cloud-based system;Financial analysis;Software development;
摘要: 叡揚資訊是一家經常採用軟體即服務(SaaS)商模營運的國內資訊廠商,但是跟許多採用SaaS商模的資訊服務業者一樣,叡揚也經常遭遇SaaS商模的產品,在財務上難以為繼的窘境。本研究採財務現金流分析,從財務影響出發,探討資服業者採用SaaS商模的可行性及其影響因素。研究對...
引用 導入Endnote
頁: 359-382
日期: 2024/07
卷期: 31(3)
關鍵字: 軟體即服務;雲端化系統;財務分析;軟體開發;
Keywords: Software as a Service (SaaS);Cloud-based system;Financial analysis;Software development;
摘要: 叡揚資訊是一家經常採用軟體即服務(SaaS)商模營運的國內資訊廠商,但是跟許多採用SaaS商模的資訊服務業者一樣,叡揚也經常遭遇SaaS商模的產品,在財務上難以為繼的窘境。本研究採財務現金流分析,從財務影響出發,探討資服業者採用SaaS商模的可行性及其影響因素。研究對...
引用 導入Endnote
林呈欣;段逸君;林芬慧;葉淑娟;
頁: 49-73
日期: 2023/01
卷期: 30(1)
關鍵字: 舊振南;數位轉型;SAP系統;跨界全通路思維;
Keywords: Jiu Zhen nan;Digital Transformation;SAP System;cross-border omnichannel model;
摘要: 已有130年歷史的舊振南糕餅店,經歷五代接班人,經由品牌再造並廣佈點實體通路據點擴充經營規模。自2012年開始陸續導入CRM、ERP等資訊系統,透過數位化的過程引領企業創新並邁入大幅成長階段,卻在2020年新冠肺炎疫情來襲時遭遇重創,以實體通路為主的經營模式面臨危機。...
引用 導入Endnote
頁: 49-73
日期: 2023/01
卷期: 30(1)
關鍵字: 舊振南;數位轉型;SAP系統;跨界全通路思維;
Keywords: Jiu Zhen nan;Digital Transformation;SAP System;cross-border omnichannel model;
摘要: 已有130年歷史的舊振南糕餅店,經歷五代接班人,經由品牌再造並廣佈點實體通路據點擴充經營規模。自2012年開始陸續導入CRM、ERP等資訊系統,透過數位化的過程引領企業創新並邁入大幅成長階段,卻在2020年新冠肺炎疫情來襲時遭遇重創,以實體通路為主的經營模式面臨危機。...
引用 導入Endnote
陳小芬;王凱;戴基峰;
頁: 75-104
日期: 2023/01
卷期: 30(1)
關鍵字: 數位轉型;中小企業;教學個案;
Keywords: digital transformation;Small and medium-sized enterprises;SMEs;Teaching Case;
摘要: 本篇文章首先回顧數位轉型的文獻,根據既有文獻提出數位轉型內涵的四項重要分析邏輯元素,在數位轉型已然是不可避免的現今商業環境中,我們可以藉由這四項元素及元素間的交互關係對企業數位轉型的形成、轉型的過程和轉型的結果開闢新的觀點及理論基礎,這些元素在中小企...
引用 導入Endnote
頁: 75-104
日期: 2023/01
卷期: 30(1)
關鍵字: 數位轉型;中小企業;教學個案;
Keywords: digital transformation;Small and medium-sized enterprises;SMEs;Teaching Case;
摘要: 本篇文章首先回顧數位轉型的文獻,根據既有文獻提出數位轉型內涵的四項重要分析邏輯元素,在數位轉型已然是不可避免的現今商業環境中,我們可以藉由這四項元素及元素間的交互關係對企業數位轉型的形成、轉型的過程和轉型的結果開闢新的觀點及理論基礎,這些元素在中小企...
引用 導入Endnote
李麗華;賴昶予;
頁: 209-239
日期: 2019/04
卷期: 26(2)
關鍵字: 工業4.0;精實生產;數位工廠;儀表板;物聯網;
Keywords: Industry 4.0;lean manufacturing;digital factory;dashboard;IoT;
摘要: 工業4.0提倡以建置具有調適性及資源效率,且能運用虛實整合系統(cyber-physical systems; CPS)進行智慧生產,協助企業持續朝智能方向前進。目前的工業4.0仍以大企業投入實踐的較多,然而中小企業在許多國家都是製造供應鏈的重心,面臨著舊有設備仍須使用卻缺乏資通訊功...
引用 導入Endnote
頁: 209-239
日期: 2019/04
卷期: 26(2)
關鍵字: 工業4.0;精實生產;數位工廠;儀表板;物聯網;
Keywords: Industry 4.0;lean manufacturing;digital factory;dashboard;IoT;
摘要: 工業4.0提倡以建置具有調適性及資源效率,且能運用虛實整合系統(cyber-physical systems; CPS)進行智慧生產,協助企業持續朝智能方向前進。目前的工業4.0仍以大企業投入實踐的較多,然而中小企業在許多國家都是製造供應鏈的重心,面臨著舊有設備仍須使用卻缺乏資通訊功...
引用 導入Endnote
洪新原;張碩毅;洪為璽;董秋瑾;黃士銘;李興漢;
頁: 61-101
日期: 2009/04
卷期: 16(2)
關鍵字: 銀行業;高階主管;資訊部門主管;資訊部門;績效評估指標;
Keywords: Banking Industry;Top Executives;Chief Information Officers;Information System Departments;Performance Indicators;
摘要: 本研究的目的在於瞭解銀行業高階主管,在對資訊部門績效評估時是依據哪些指標並且解釋他們為什麼選擇這些指標。在樣本的選擇上,我們是根據「九十年十二月底財政部金融局公布本國金融機構總機構之本國一般銀行與中小企業銀行名單」挑選五十三位高階主管和資訊部門主管進...
引用 導入Endnote
頁: 61-101
日期: 2009/04
卷期: 16(2)
關鍵字: 銀行業;高階主管;資訊部門主管;資訊部門;績效評估指標;
Keywords: Banking Industry;Top Executives;Chief Information Officers;Information System Departments;Performance Indicators;
摘要: 本研究的目的在於瞭解銀行業高階主管,在對資訊部門績效評估時是依據哪些指標並且解釋他們為什麼選擇這些指標。在樣本的選擇上,我們是根據「九十年十二月底財政部金融局公布本國金融機構總機構之本國一般銀行與中小企業銀行名單」挑選五十三位高階主管和資訊部門主管進...
引用 導入Endnote
張瑞芬;何佩勳;
頁: 67-86
日期: 2005/07
卷期: 12(3)
關鍵字: 工作流程系統;可延伸標記語言XML;企業資源規劃ERP;XML轉換語言XSLT;電子資訊交換平台;
Keywords: Workflow;XML;ERP;XSLT;Exchange Hub;
摘要: 由於網路與資訊科技的快速應用發展,整體企業系統日趨龐大複雜,又企業間彼此系統與訊息架構定義的不同,增加企業間交易電子化的困難度。因此本研究以產業供應鏈電子化交易為題,發展網際網路化企業間整合之電子交易平台架構及示範系統,使得公司間異質系統可以相互溝通...
引用 導入Endnote
頁: 67-86
日期: 2005/07
卷期: 12(3)
關鍵字: 工作流程系統;可延伸標記語言XML;企業資源規劃ERP;XML轉換語言XSLT;電子資訊交換平台;
Keywords: Workflow;XML;ERP;XSLT;Exchange Hub;
摘要: 由於網路與資訊科技的快速應用發展,整體企業系統日趨龐大複雜,又企業間彼此系統與訊息架構定義的不同,增加企業間交易電子化的困難度。因此本研究以產業供應鏈電子化交易為題,發展網際網路化企業間整合之電子交易平台架構及示範系統,使得公司間異質系統可以相互溝通...
引用 導入Endnote
江志卿;黃興進;嚴紀中;
頁: 103-139
日期: 2005/04
卷期: 12(2)
關鍵字: 創新擴散理論;組織經驗;組織策略;知覺風險;網際網路EDI;
Keywords: Innovation Diffusion Theory;organizational experience;organizational strategy;perceived risk;Internet EDI;
摘要: 創新科技如何為組織所採用,歷久以來便是學術界以及實務界關注的焦點,傳統的研究大多以創新擴散理論為基礎,配合組織情境與外在環境作為研究主體。然而,隨著知識管理、網路學習以及電子商務等新興科技應用的成熟與普及,不僅帶給中小企業實現資訊化的契機,也影響資訊...
引用 導入Endnote
頁: 103-139
日期: 2005/04
卷期: 12(2)
關鍵字: 創新擴散理論;組織經驗;組織策略;知覺風險;網際網路EDI;
Keywords: Innovation Diffusion Theory;organizational experience;organizational strategy;perceived risk;Internet EDI;
摘要: 創新科技如何為組織所採用,歷久以來便是學術界以及實務界關注的焦點,傳統的研究大多以創新擴散理論為基礎,配合組織情境與外在環境作為研究主體。然而,隨著知識管理、網路學習以及電子商務等新興科技應用的成熟與普及,不僅帶給中小企業實現資訊化的契機,也影響資訊...
引用 導入Endnote