檢索結果(共1筆)
吳玲玲;許欽嘉;蔡清祥;柯承恩;
頁: 221-238
日期: 2010/12
卷期: 17(專)
關鍵字: 知識工作者;領導風格;認知差異;轉換型領導;交易型領導;
Keywords: knowledge workers;leadership styles;perception discrepancy;transformational leadership;transactional leadership;
摘要: 本研究主要探討領導風格與認知差異(領導者與部屬間)對知識工作者之領導效能的影響。本研究以全國一審檢察機關(地方法院)為研究對象,回收檢察長20份(有效回收率100%)與檢察官469份(有效回收率52%)共489份有效樣本。研究結果顯示,轉換型與交易型領導風格對領導像...
引用 導入Endnote
頁: 221-238
日期: 2010/12
卷期: 17(專)
關鍵字: 知識工作者;領導風格;認知差異;轉換型領導;交易型領導;
Keywords: knowledge workers;leadership styles;perception discrepancy;transformational leadership;transactional leadership;
摘要: 本研究主要探討領導風格與認知差異(領導者與部屬間)對知識工作者之領導效能的影響。本研究以全國一審檢察機關(地方法院)為研究對象,回收檢察長20份(有效回收率100%)與檢察官469份(有效回收率52%)共489份有效樣本。研究結果顯示,轉換型與交易型領導風格對領導像...
引用 導入Endnote