檢索結果(共3筆)
洪新原;張碩毅;洪為璽;董秋瑾;黃士銘;李興漢;
頁: 61-101
日期: 2009/04
卷期: 16(2)
關鍵字: 銀行業;高階主管;資訊部門主管;資訊部門;績效評估指標;
Keywords: Banking Industry;Top Executives;Chief Information Officers;Information System Departments;Performance Indicators;
摘要: 本研究的目的在於瞭解銀行業高階主管,在對資訊部門績效評估時是依據哪些指標並且解釋他們為什麼選擇這些指標。在樣本的選擇上,我們是根據「九十年十二月底財政部金融局公布本國金融機構總機構之本國一般銀行與中小企業銀行名單」挑選五十三位高階主管和資訊部門主管進...
引用 導入Endnote
頁: 61-101
日期: 2009/04
卷期: 16(2)
關鍵字: 銀行業;高階主管;資訊部門主管;資訊部門;績效評估指標;
Keywords: Banking Industry;Top Executives;Chief Information Officers;Information System Departments;Performance Indicators;
摘要: 本研究的目的在於瞭解銀行業高階主管,在對資訊部門績效評估時是依據哪些指標並且解釋他們為什麼選擇這些指標。在樣本的選擇上,我們是根據「九十年十二月底財政部金融局公布本國金融機構總機構之本國一般銀行與中小企業銀行名單」挑選五十三位高階主管和資訊部門主管進...
引用 導入Endnote
張碩毅;游勝宇;張益誠;
頁: 109-133
日期: 2008/04
卷期: 15(2)
關鍵字: 企業資源規劃;紮根理論;平衡計分卡;專家問卷;分析層級程序法;模糊理論;個案研究;
Keywords: ERP;grounded theory;balanced scorecard;expert questionnaire;AHP;fuzzy theory;case study;
摘要: 由於企業資源規劃(Enterprise Resource Planning; ERP)系統的導入過程相當複雜且具有不小的風險,而其所產生的效益也可能不明顯。因此在企業導入ERP系統之後,首要問題便是如何能夠對ERP系統做好管理的動作,讓ERP系統能夠充分發揮其預定效益。然而過去文獻明顯缺乏一套...
引用 導入Endnote
頁: 109-133
日期: 2008/04
卷期: 15(2)
關鍵字: 企業資源規劃;紮根理論;平衡計分卡;專家問卷;分析層級程序法;模糊理論;個案研究;
Keywords: ERP;grounded theory;balanced scorecard;expert questionnaire;AHP;fuzzy theory;case study;
摘要: 由於企業資源規劃(Enterprise Resource Planning; ERP)系統的導入過程相當複雜且具有不小的風險,而其所產生的效益也可能不明顯。因此在企業導入ERP系統之後,首要問題便是如何能夠對ERP系統做好管理的動作,讓ERP系統能夠充分發揮其預定效益。然而過去文獻明顯缺乏一套...
引用 導入Endnote
林秀芬;
頁: 135-159
日期: 2007/10
卷期: 14(4)
關鍵字: 企業電子化;績效評估;模糊評估模式;模糊層級分析法;
Keywords: E-business;Performance evaluation;Fuzzy Evaluation Model;Fuzzy Analytic Hierarchy Process;
摘要: 企業電子化的興起,促使產業界將面對一個以網際網路為主的新營運模式。為因應這一波的產業變革,如何評估企業電子化實施績效,達成企業導入電子化系統的策略目標,已成為企業經營者與研究學者共同關注的焦點。因此,本研究依據企業電子化實施績效相關文獻的彙整與分析,...
引用 導入Endnote
頁: 135-159
日期: 2007/10
卷期: 14(4)
關鍵字: 企業電子化;績效評估;模糊評估模式;模糊層級分析法;
Keywords: E-business;Performance evaluation;Fuzzy Evaluation Model;Fuzzy Analytic Hierarchy Process;
摘要: 企業電子化的興起,促使產業界將面對一個以網際網路為主的新營運模式。為因應這一波的產業變革,如何評估企業電子化實施績效,達成企業導入電子化系統的策略目標,已成為企業經營者與研究學者共同關注的焦點。因此,本研究依據企業電子化實施績效相關文獻的彙整與分析,...
引用 導入Endnote