檢索結果(共7筆)


薛昭義;吳欣穎;李玉雯;
頁: 1-29
日期: 2024/01
卷期: 31(1)
關鍵字: 學習投入;教師引導角色;數位學習;非同步線上討論;內容分析法;
Keywords: Student engagement;Teacher facilitation role;Digital learning;Asynchronous online discussion (AOD);Content analysis method;
摘要: Covid-19的疫情讓數位學習廣為教育界採用,其中有關非同步討論的使用,似乎解決了課堂討論在時空上的限制,但其具體的效益仍取決於學生的投入程度與內容品質。本研究的主要目的在探討如何透過教師的引導角色,提升學生對於非同步討論的學習投入。本研究透過準實驗設計的...

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張仁誠;賴慧敏;
頁: 377-418
日期: 2023/10
卷期: 30(4)
關鍵字: 機器人;運算思維;程式設計教育;文獻計量法;系統性文獻分析;
Keywords: Robotics;Computational thinking;Programming education;Bibliometric analysis;Systematic literature review;
摘要: 為瞭解機器人程式設計教育對運算思維之影響,以文獻計量法和系統性文獻分析 70 篇此領域 2006-2022 收錄在 Web of Science 和 Scopus 的文章,發現如下:(1) 2016 年後文章數量快速上升,複合年增長率 40.04%,此領域逐漸受到重視, 研究正快速成長。(2)文獻計量分析發...

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蕭瑞麟;侯勝宗;歐素華;
頁: 91-118
日期: 2011/10
卷期: 18(4)
關鍵字: 科技意會;科技採納;持續意會;調適學習;質性研究;
Keywords: technology sensemaking;technology adaptation;qualitative research;user-centre innovation;GPS dispatch system;
摘要: 科技中隱含新穎的功能與運作模式,常令使用者感到陌生與驚訝。因此,使用者除了一邊應用科技新穎的功能,一方面也必須去意會、了解科技中隱藏的運作模式。雖然科技意會文獻對初始意會的議題已有深入的討論,但我們其實很少去想,使用者會如何對新科技產生第二度、甚至第...

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蕭瑞麟;廖啟旭;陳蕙芬;
頁: 131-160
日期: 2011/04
卷期: 18(2)
關鍵字: 結構互融理論;科技採納;技術移轉;工作實務;組織作為;質性研究;
Keywords: structuration theory;technology adoption;technology transfer;work practices;organizing practices;qualitative methods;
摘要: 當今科技採納文獻多重視改善科技功能或解除組織的制約。然而,這些文獻對科技內嵌的結構特質卻仍著墨不多。本研究以「結構互融理論」(structuration theory)來分析科技內含的「組織作為」,由科技契合重新了解科技採納的挑戰。本文以中德技術移轉為背景,分析一家中方航...

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林育滋;許瑋元;
頁: 169-195
日期: 2010/12
卷期: 17(專)
關鍵字: 資訊科技採納;跨組織金融資訊系統;科技思維框架分析;全球化資訊系統;質性研究方法;
Keywords: Information Technology Adoption;Financial IOS;Technological Frames Analysis;Globalization of IS;Qualitative Research Methods;
摘要: 國際金融交易在全球化與市場整合趨勢下,近十年來,呈現大幅成長。為提高營運效能並維持市場競爭力,許多業者相繼採用「跨組織資訊系統(Inter-organizational Systems, IOS)」以進行自動化交易。這項科技可以有效降低人為疏失,提高跨國金融業務往來之效率與效能。然而,...

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林東清;劉勇志;楊怡娟;陳秀如;
頁: 55-87
日期: 2006/04
卷期: 13(2)
關鍵字: 跨組織知識分享;知識管理;資訊專案委外;紮根理論;
Keywords: Inter-organizational Knowledge Sharing;Knowledge Management;IS/IT Outsourcing;Grounded Theory;
摘要: 本研究透過質性研究和紮根理論(Grounded Theory),探索在資訊系統委外專案的脈絡下,資訊服務整合公司與行政業務單位間的跨組織知識分享之動態過程。本研究發現雖有不利於專案目標達成的干擾因素(如組織間的落差和缺乏信任)存在,但透過行政單位的資訊部門在互動過程中...

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林芬慧;曾智義;郭峰淵;
頁: 1-26
日期: 2006/01
卷期: 13(1)
關鍵字: IT啟動變革;資訊系統改造;變革管理;社會歷程模式;質性研究;
Keywords: IT-enabled change;change management;social process model;qualitative research;
摘要: 本研究紀錄一家近半世紀的老公司組織變革的過程,藉由歷程模式的資料分析方法,探討CE○以IT啓動變革的背景因素、IS改造以及組織變革的過程。個案公司AACL是具高度專業技術,以及市場獨佔的公司;當新任CEO進駐財務岌岌可危的AACL,亟思如何改善其營運狀況時,使用多年的...

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